Beiträge

Führung hat sich verändert – und mit ihr die Anforderungen an diejenigen, die sie gestalten. In einer Zeit, in der Geschwindigkeit, Komplexität und Unsicherheit zunehmen, reicht der reine Fokus...
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Was tun, wenn sich niemand traut, dem Chef zu widersprechen oder eigene Ideen zu äußern? Wie psychologische Sicherheit im Team aufbauen?...
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"Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile". Aber formen viele resiliente Menschen auch ein resilientes Team?...
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Jedes Team steht immer mal wieder vor besonders kritischen Situationen, die es bewältigen muss. Aber manche Arbeitsbereiche sind emotional besonders...
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Was können Teams vom Chamäleon lernen? Es ist nicht das stärkste und nicht das schnellste Tier, aber...
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Das Silicon Valley setzt voll auf Kuschelkurs! Das glauben Sie nicht? Dann lesen Sie hier doch einmal,...
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Das neue Jahr wird viele Chancen, aber auch Herausforderungen, bringen. Sind Sie und Ihre Teams gut dafür aufgestellt?...
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Resilienztrainings haben mancherorts immer noch den Ruf, "Psychokram" zu sein - dabei...
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In der VUKA-Welt stehen Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen...
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Resilienz hat in der heutigen VUKA-Welt eine zentrale Bedeutung für Unternehmen. Effektive Resilienztrainings....
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Gemeinsame Werte geben Teams Orientierung – besonders dann, wenn Situationen komplex, unsicher oder widersprüchlich werden. Im Arbeitsalltag wirken Werte als innere Leitplanken für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Verhalten. Werte im Team sind dabei nicht abstrakt oder „nice to have“. Sie entfa...
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Personalentwicklung spielt eine zentrale Rolle, wenn Resilienz am Arbeitsplatz nicht nur thematisiert, sondern nachhaltig gestärkt werden soll. Gerade in hochbelasteten Arbeitsfeldern zeigt sich, dass Resilienz weniger durch einzelne Maßnahmen entsteht als durch langfristig angelegte Entwicklungs...
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Machen Sie Ihre Weihnachtsfeier zu etwas Besonderem und nutzen Sie die Gelegenheit zur Stärkung der Team-Resilienz Ihrer MitarbeiterInnen. Die Zeit zum Jahresende ist ideal, um in einem Workshop gemeinsam Erfolge zu feiern und einen bestärkenden Jahres-Rückblick und -Ausblick vorzunehmen. Planen ...
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Kann eine Organisation resilient sein oder sind es die Menschen, die den Unterschied machen? Aus meiner Sicht kommt es auf die Menschen an, die Verantwortung für sich selbst übernehmen und wie sie ihre Interaktionen mit anderen gestalten. Der erste Aspekt hat mit Haltung und Einstellungen zu tun....
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Wie kann Resilienz in Organisationen so entwickelt werden, dass sie nicht nur individuell wirksam ist, sondern auch auf kollektiver Ebene trägt?Die Resilienz-Großgruppenmoderation ist ein partizipatives Format, das genau hier ansetzt: Sie ermöglicht Resilienzentwicklung in großen Gruppen, indem o...
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WM-Zeit ist „Bundestrainer-Zeit“. Das schreibt Andreas Buhr: „Vor dem Spiel Deutschland gegen Brasilien diskutierten wieder Millionen von „Bundestrainern“ in den Gazetten, den sozialen Netzwerken, am Frühstückstisch und während der Arbeit über die Startelf, die richtige Taktik, die Einwechslungen...
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