Warum ein Beratungsgespräch? Wir nehmen uns Zeit, klären Ihre Ziele und Erwartungen, besprechen den inhaltlichen Fokus sowie Vortragsdauer und Zielgruppe. Damit Ihr Resilienzvortrag zur wirkungsvollen Initialzündung für Veränderung im Unternehmen wird.
Es gibt Unternehmen, die nichts aus der Bahn zu werfen scheint. Sie besitzen ein Risiko-Radar und bleiben bei Veränderungen und Krisen handlungsfähig. Was unterscheidet diese Unternehmen von anderen? Orientiert an der ISO-Norm für organisationale Resilienz stellt der Vortrag neun relevante „Stellschrauben“ vor und identifiziert mit einem Quickcheck konkrete Handlungsoptionen.
Der Umgang mit schwierigen Situationen ist nicht neu. Neu ist aber, dass immer mehr Führungskräfte und MitarbeiterInnen durch die Komplexität der VUKA-Welt an ihre mentale Belastungsgrenze geraten. Neben einer Selbstdiagnose und Reflexionsübungen bietet der Vortrag auf Basis der sieben Resilienzschlüssel praxisnahe Tipps zur Aktivierung der individuellen Widerstandskraft – für starke Teams und gesunde MitarbeiterInnen.
Umbruchsituationen führen häufig zum Gefühl des Kontrollverlusts. In meinem Vortrag zeige ich am Beispiel des Kängurus, wie sich Veränderungskompetenz erlernen lässt. Ich möchte Lust machen, Neues zu wagen, die eigene Wirkmächtigkeit auszubauen und so den Herausforderungen des Wandels mit mehr Leichtigkeit zu begegnen.
Sie wünschen sich einen Resilienz-Vortrag für ein großes Publikum, eine persönliche Reflexionsmöglichkeit für eine kleinere Führungskräftegruppe oder Ideen zur Neuausrichtung Ihrer Unternehmenskultur?
Unsere Resilienz-Vorträge eignen sich für alle Veranstaltungen, bei denen Ihren Führungskräften, MitarbeiterInnen oder KundInnen gezeigt wird, wie wichtig situationselastisches Handeln in Veränderungs- und Belastungssituationen ist. Pragmatisch, klar und strukturiert erhalten die TeilnehmerInnen neue Sichtweisen und Handlungsimpulse, um Übergänge bei Veränderungen auszuhalten, Neues schwungvoll anzupacken und Resilienz zu entwickeln.
Nur wenn Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte schwierigen Situationen mental gewachsen sind, bleiben sie handlungsfähig und können Herausforderungen erfolgreich meistern. Wer diese innere Stärke besitzt, ist resilient, kann Dinge akzeptieren, Eigenverantwortung übernehmen und seelische Widerstandskraft entwickeln.
Resiliente Organisationen können schnell und flexibel auf Veränderungen reagieren und stellen sich erfolgreich neuen Herausforderungen. Unternehmen können diese innere Stärke mit einer Kombination aus Achtsamkeit gegenüber kritischen Signalen, Agilität, Entscheidungsfreude und psychologischer Sicherheit für Teams fördern.
Akademie Deutscher Genossenschaften (ADG) | AOK Baden-Württemberg | Bechtle AG | BG-Verkehr | CZO Coachingzentrum Olten/Schweiz| Diakonie Schleswig-Holstein | E.ON | FH Oberösterreich | Handelskammer Solothurn | Intero Consulting | Kreisklinik Roth | Landeskreditbank Baden-Württemberg| Landkreis Roth | Landkreis Vorpommern-Rügen | Landratsamt Bad Kissingen | Quality Austria Wien | Reformhaus Fach-Akademie Oberursel| Süddeutsche Zeitung (SZ) | Thermo Fisher Scientific Bremen | Victor’s Group| Westdeutscher Rundfunk (WDR)
Gemeinsam mit meinem Team begleite und unterstütze ich Individuen, Teams und Organisationen in beruflichen Kontexten, mit zertifizierten Resilienzberaterinnen und praxisnahen Konzepten aus über 30 Jahren Erfahrung.
Wenn Sie die Impulse aus dem Vortrag nachhaltig im Alltag verankern möchten, bieten wir verschiedene offene und Inhouse-Formate, vom Einzel-Coaching über Team-Workshops und Resilienz-Trainings bis hin zu Online-Kursen und Webinaren.
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Mehr InformationenJeder Vortrag wird nach einem ausführlichen Briefing passend zu Ihren Zielsetzungen auf Ihr Unternehmen ausgerichtet.
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