Jutta Heller © Jutta Heller

Ihre Expertin für individuelle und organisationale Resilienz

Prof. Hellers Ansatz beruht neben tiefen Kenntnissen des Themas auf eigenen biografischen Erfahrungen. Ihr Ansatz macht fit für Veränderungen, sowohl reaktiv als auch proaktiv, denn „dank unserer eigenen und eigentlichen Ressourcen ist alles Mögliche möglich.“ Bei zahlreichen Auftritten ist Jutta Hellers Resilienz-Ansatz bereits erfolgreich vermittelt worden.

Jutta Heller kennt selbst viele Veränderungen – privat und beruflich. Sie sagt von sich:

„In meinem früheren Leben habe ich vieles festgehalten und in Kauf genommen, um mich nicht zu verändern. Jedoch durch eine große Krise habe ich gelernt, dass alles möglich ist, wenn ich in einem guten Zustand bin.“

Dieser ressourcenorientierte Ansatz ist ihr wichtig für alle ihre Kundenprojekte.

Fundiertes Wissen aus über 25 Jahren als Beraterin, Führungskraft und Coach

  • durch hochwertige Aus- und Weiterbildungen
  • durch zahlreiche Maßnahmen
  • für unterschiedliche Branchen und Zielgruppen sowie
  • durch Forschungsaktivitäten an der Hochschule

Jutta Heller ist Ihre ideale Partnerin in allen Fragen rund um Resilienz für Führungskräfte und Teams sowie zur Entwicklung von Unternehmens-Resilienz. Sie erhalten stets Input, mit dem Sie sofort aktiv werden können.

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Vision und Werte

“Räume öffnen, um sich selbst und zusammen entscheidend weiter zu entwickeln. Das ist mir wichtig in meiner Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach.“

Wichtige Werte sind dabei:

Neugier

  • Einfach beobachten und wahrnehmen, bei sich und bei anderen
  • das Ziel hinter dem Ziel entdecken durch fragen und sich mitteilen
  • mutig werden, sich trauen, ausprobieren und den 1. Schritt machen

Vernetzung

  • Mitteilen, wachsen, neue Verbindungslinien knüpfen
  • Kontakt aufbauen, andere beteiligen, gemeinsam beginnen
  • sich “bewegen” – alleine und zusammen

Veränderung/Entwicklung

  • Innehalten, zurückblicken, vorausblicken
  • den Partnern Vertrauensvorschuss geben
  • Richtungen klären und unwiderstehlich attraktiv machen

Und was dabei ganz wichtig ist…

  • Spaß und Erfolge feiern
  • Anerkennung, Feedback geben und nehmen
  • Nähe aufbauen und Lachen

„Diese Werte leiten mich bei meinen Coachings, Beratungen und Trainings. So öffnen wir gemeinsam Räume für persönliche Entwicklungen und für das Neue in Ihrer Organisation.“

 
 
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