Eine schematische Darstellung einer Organisation mit vielen Rollen, Ebenen und Personen, die durch zahlreiche, teils widersprüchliche Pfeile miteinander verbunden sind. Das Bild vermittelt die Botschaft von Rollenstress in der Führung: Führungskräfte stehen im Zentrum komplexer Erwartungsstrukturen und müssen gleichzeitig unterschiedliche, teils unvereinbare Anforderungen aus verschiedenen Richtungen integrieren. Es verdeutlicht, dass Rollenstress in der Führung kein individuelles Defizit ist, sondern aus organisationaler Komplexität, Rollenkonflikten und dauerhafter Mehrfachverantwortung entsteht – und dass resiliente Führung darin besteht, diese Spannungen bewusst wahrzunehmen, zu reflektieren und strukturell bearbeitbar zu machen.

KI-generiertes Bild.

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