Unser Inhouse-Resilienztraining entwickelt die Handlungskompetenz Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen – damit Sie gemeinsam die Unternehmensziele erreichen und schwierige Situationen zielorientierter bewältigen. Fokussiert auf ausgewählte Rollen oder ganz bewusst in gemischten Gruppen: Unser Trainingskonzept passt sich Ihrer HR-Strategie an.
Resiliente Teams können in kritischen Situationen punkten: Weil sie für Probleme gemeinsam Lösungen finden. Weil es zu weniger Konflikten kommt. Weil die Produktivität nicht sinkt. Weil Fehlzeiten und Kündigungsraten niedrig bleiben. Unser Training geht neben den Team-Interaktionen auch auf die Teamführung und die individuelle Resilienz der Einzelnen ein.
Eine durchdachte Kombination aus Training und Coaching-Elementen, Online-Lernplattform und einer 4-monatigen Transferbegleitung sorgt dafür, dass Sie Resilienz nachhaltig trainieren und erfolgreich in den Arbeitsalltag integrieren.
Vor dem Training
Bereits vor dem Training setzen sich die Teilnehmer:innen aktiv mit ihren Erwartungen und Zielen auseinander.
1-2 Tage Präsenz oder online
Der Fokus liegt auf praxisnahem Lernen. Theorie wird nur so weit vermittelt, wie es für die Anwendung notwendig ist.
Direkt nach dem Training
Es ist mir wichtig, dass die TeilnehmerInnen das Gelernte direkt aktiv anwenden, so dass ein spürbarer Mehrwert für das Unternehmen entsteht.
4-monatiges Online-Programm
Das bewährte Blended-Learning-Konzept sorgt für langfristige Veränderungen durch eine Kombination aus Training, Reflexion und Anwendung.
Ob kleines Team oder große Organisation – Resilienz wächst am stärksten, wenn alle eingebunden sind. Die Größe der Gruppe hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihres Inhouse-Resilienztrainings.
bis 12 TeilnehmerInnen
Alle an Bord für maximale Wirkung
Resilienz als Teil der Unternehmenskultur
Den 3-stündigen Großgruppen-Workshop mit rund 200 Führungskräften bewerte ich als ausgezeichnet. Hilfreich war die Verbindung aus Resilienz-Grundlagen und sofort anwendbaren Übungen (u. a. 5-Min.-Austausche, Werte- und Ressourcen-Check), die direkt in unseren Alltag überführt werden konnten. Jutta Heller überzeugte durch eine strukturierte, wertschätzende Moderation und hohe Praxisorientierung.
Eine dreistündige Großveranstaltung für 200 Führungskräfte zum Thema resiliente Führungskräfte – resiliente Teams ist eine echte Herausforderung! Durch Prof. Dr. Jutta Heller wurde daraus ein kurzweiliger, abwechslungsreicher und interaktiver Workshop mit sehr persönlichem Mehrwert für alle Teilnehmenden. Wir waren sehr begeistert und dieser Vormittag hat sich für wirklich uns gelohnt!
Ich bin immer noch voller Energie aus Ihrem Workshop. Er war sehr kurzweilig und gespickt mit vielen praktischen Ideen für den Alltag, nicht nur im Beruf. Vielen Dank für den wertvollen Tag. Er hat mir zum einen die Bestätigung gegeben, die Dinge, die ich bereits einsetze, um meine innere Stärke zu erhalten, weiter zu nutzen und hat mir zum anderen viele weitere wertvolle Tipps gegeben, meine innere Stärke noch weiter auszubauen und zu nutzen.
Betriebsintern oder ein externes Seminar, in Präsenz oder online? Welche Variante passt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen? Und worauf sollten Sie bei der Auswahl Ihres Trainingsanbieters achten? Oder suchen Sie starke Argumente, die Vorgesetzte von der Sinnhaftigkeit und dem Wert eines Resilienztrainings überzeugen? Unsere 8-seitige Planungshilfe leitet HR-Verantwortliche durch alle relevanten Kriterien und unterstützt so bei der erfolgreichen Planung Ihrer Weiterbildungsmaßnahme.
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