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Entscheidungen sind allgegenwärtig. Schon morgens entscheiden wir uns zwischen...

Warum führen nur wenige Entscheidungen, die in Organisationen getroffen werden, klar zum Erfolg – und noch weniger zum eigentlich angestrebten Ziel? Klaus Eidenschink und Ulrich Merkes entwickeln in ihrem Buch eine Theorie zur Beratung von Organisationen auf der Grundannahme, dass es keine NUR richtigen Entscheidungen in Organisationen gibt. „Entscheidungen ohne Grund. Organisationen verstehen und beraten“ […]

Entscheidungen treffen unter Unsicherheit gehört zu den größten Herausforderungen im beruflichen und privaten Alltag. Häufig fehlen vollständige Informationen, Entwicklungen sind schwer vorhersehbar und mehrere Optionen erscheinen gleichzeitig plausibel. Gerade in solchen Situationen zeigt sich eine zentrale Kompetenz resilienter Menschen: die Fähigkeit, auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Dieser Beitrag stellt eine […]