Workshop Team-Resilienz

Die VUKA-Welt mit komplexen Situationen und hoher Dynamik fordert MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Heute bringt der Unternehmensalltag fast jeden Tag Veränderungen mit sich – und nur selten erweisen sich diese als warmer Rückenwind! Resiliente Teams arbeiten auch in herausfordernden Situationen erfolgreich zusammen und bewältigen Krisen gemeinsam. Wichtig für die Team-Resilienz sind Respekt, Empathie und die gegenseitige Bestärkung durch Fokussierung auf gemeinsame positive Emotionen. Aber auch negative Emotionen wie Enttäuschungen und Ängste sollten im Team besprechbar sein. Weitere Faktoren für Team-Resilienz sind gemeinsame Werte, klare und zugleich flexible Rollen, Antizipation, Konfliktkompetenz und psychologische Sicherheit – auch in Bezug auf Fehler und Scheitern.

Team-Resilienz stärken mit 4+7 Resilienzschlüsseln

Damit Teams in kritischen Situationen konstruktiv agieren, kommt es neben den Interaktionen auch auf die Art der Teamführung und die persönlichen Ressourcen der Teammitglieder an. In unseren Team-Workshops für mehr Team-Resilienz arbeiten wir deshalb mit einem Set an Resilienzschlüsseln, das neben den Team-Begegnungen auch auf die Stärkung der individuellen Resilienz fokussiert. Wir entwickeln das Teamklima und definieren konkrete Maßnahmen für die aktuelle Situation sowie zur Krisenprävention. So begegnen Sie Veränderungen künftig souverän und situationselastisch und balancieren Belastungen mit Gelassenheit und Stärke.

Wie steht es um die Team-Resilienz in Ihrem Team? Finden Sie es mit einem Team-Check heraus! Als gleichwertige Alternative zu Präsenzveranstaltungen bieten wir auch Online-Workshops an, an denen Ihr Team entweder am Arbeitsplatz oder vom Homeoffice aus teilnehmen kann. In Kombination mit einer 20-wöchigen Online-Transferbegleitung wird die Teamresilienz nachhaltig gestärkt.

Ziele

Belastungssituationen und Ressourcen aufdecken

Widerstandskraft und Belastungsfähigkeit fördern

Best-Practice-Beispiele im Team für situationselastisches, schnelles Handeln identifizieren

Fehlzeiten und Belastungen reduzieren

Wertschätzende Zusammenarbeit, Dialogkultur und Fehlerkultur etablieren

Bewussten Perspektivwechsel ermöglichen

Maßnahmen zur Stärkung der Team-Resilienz planen

Sich gemeinsam auf die Zukunft ausrichten

Übrigens: Auch Scheitern gehört zum Alltag. Mit einem Extra-Workshop können Sie diese Erfahrungen aufarbeiten, damit Sie „gescheiter Scheitern”!

Methodik

Interaktiver Workshop

Resilienz-Check

Reflexions- und Veränderungsübungen zu den Resilienz-Schlüsseln

Kurze Impulse per PPT, Flipchart und Pinnwand je nach Format

Auch Großgruppenformat in Kombination mit Trainingselementen möglich

PLUS Online-Transfer-Programm (20 Wochen)
Während der 4-monatigen Transferphase erhält Ihr Team auf der digitalen Lernplattform Blink.it Impulse mit Umsetzungsaufgaben und arbeitet im „Buddy-System“ paarweise enger zusammen. In einem monatlichen Jour Fixe werden die Umsetzungserfahrungen gemeinsam im gesamten Team ausgetauscht und reflektiert. Das Transferprogramm basiert auf den 7+4 Resilienzschlüsseln, d.h. neben Transferübungen speziell für Team-Interaktionen gibt es auch Übungen zu individueller Resilienz (je nach Präferenzen der einzelnen Personen). Bei Bedarf können sich Führungskräfte parallel auch in individuellen Resilienzcoachings weiterentwickeln.

Udo Siggemann, Program Management Director EU - TI Automotive Technology Center GmbH:

„Mit Frau Prof. Dr. Heller hatten wir aus meiner Sicht einen wirklichen Profi an Bord, der wusste, wie er uns aus dem Alltagsgeschäft herausholt und die guten, aber auch die optimierungsbedürftigen Punkte an die Oberfläche bringt. Ich habe den Workshop sehr positiv erfahren und bin davon überzeugt, darauf sehr gut aufbauen zu können.“

Teilnehmerin eines Firmen-Kompakt WS:

„Trainerin sehr erfahren auf dem Gebiet Resilienz. Hatte gute Beispiele, Hinweise und Übungen!“

Colett Rißmann, Verwaltungsleiterin Fraunhofer IIS, EZRT

„Ich bin immer noch voller Energie aus Ihrem Workshop. Er war sehr kurzweilig und gespickt mit vielen praktischen Ideen für den Alltag, nicht nur im Beruf. Vielen Dank für den wertvollen Tag. Er hat mir zum einen die Betätigung gegeben, die Dinge, die ich bereits einsetze um meine innere Stärke zu erhalten, weiter zu nutzen und hat mir zum anderen viele weitere wertvolle Tipps gegeben, meine innere Stärke noch weiter auszubauen und zu nutzen.“

Teilnehmerin eines Firmen-Kompakt WS:

„Die lebendige Vermittlung der Inhalte hat mir sehr gefallen.“

Cornelia Ackermann, Klinikum Fürth:

„Jutta Heller hat eine gute Präsenz und ist klar in Sprache und Formulierungen. Sehr angenehme Trainerin!“

Cornelia Ackermann, Klinikum Fürth:

„Jutta Heller hat eine gute Präsenz und ist klar in Sprache und Formulierungen. Sehr angenehme Trainerin!“

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Team-Resilienz stärken mit 4+7 Resilienzschlüsseln

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Udo Siggemann, Program Management Director EU - TI Automotive Technology Center GmbH:

Teilnehmerin eines Firmen-Kompakt WS:

Colett Rißmann, Verwaltungsleiterin Fraunhofer IIS, EZRT

Teilnehmerin eines Firmen-Kompakt WS:

Cornelia Ackermann, Klinikum Fürth:

Cornelia Ackermann, Klinikum Fürth: