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Scheitern akzeptieren lernen

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Physische und mentale Vorsorge im Unternehmen

Unternehmen können durch Organisationale Resilienz Vorsorge für die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen treffen. Dafür gibt es zahlreiche Möglichkeiten und Stellschrauben. Deswegen freue ich mich, dass die Job AG die Gelegenheit für ein ausführliches Gespräch geschaffen und dem Thema ein eigenes Video in ihrer Reihe Job AG Talks gewidmet ...

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Vertrauen in Organisationen

Eine Business-Frau streckt voll Vertrauen die Hand aus

Glauben Sie eigentlich nach 2 Jahren Pandemie noch genauso wie zuvor, dass Sie mit allen Entwicklungen in der Zukunft zurechtkommen werden? Oder hat sich ihr Vertrauen in die Zukunft verändert? Und wie ist es mit dem Vertrauen in Ihr Unternehmen – glauben Sie, dass Ihr Unternehmen auch in der Zukunft gut mit allen Krisen zurechtkommen wird, die ...

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Mehr Resilienz am Arbeitsplatz: Personalentwicklung am Beispiel Klinikum Fürth

Jutta Heller im Workshop bei der Personalentwicklung

„Stand-by“ rund um die Uhr oder Konflikte mit Kolleg:innen, Unsicherheit in der Führungsrolle, Angst um den Job oder Einsamkeit im Homeoffice: Der Arbeitsplatz ist für viele Mitarbeiter:innen Stressfaktor Nr. 1 im Alltag. Die Folgen sind Unzufriedenheit, ein erhöhter Stresspegel bis hin zum Burnout sowie eine geringere Leistungsfähigkeit. Für Un...

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Gut und gesund arbeiten dank Resilienzförderung

Jutta Heller während eines Vortrags Resilienzförderung

„Resilienz hilft, um in stürmischen Zeiten stabil zu bleiben.“ Das war die zentrale Botschaft des Online-Talente-Forums der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart Ende September, bei dem ich einen Impuls zur Resilienzförderung beisteuern durfte. Die Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH ist die zentrale Ansprechpartnerin bei Standortfragen, ...

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Innehalten – In Fahrt kommen

Mit einem Impuls-Vortrag zu Organisationaler Resilienz war ich am 13. April 2018 Referentin auf dem 50. Netzwerktreffen der Selbst-GmbH. Das Treffen fand in Köln in den Räumen der Kienbaum Consultants International statt. Die Netzwerktreffen behandeln regelmäßig konkrete Themenbereiche, und im April lautete die Überschrift: "New Skills for Ne...

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Organisationale Resilienz – erfolgreiches Pilottraining

9 Elemente für organisationale Resilienz - Grafik © Prof. Heller

Führungskräfte sind gefordert, ihre Rolle neu zu definieren und zunehmend als GestalterIn und UnterstützerIn für Resilienz im Unternehmen zu agieren. Die TeilnehmerInnen überprüften ihr Mindset zu System und Komplexität, bearbeiteten Praxisfälle und hatten bei ihrer Heimreise ein dickes Kartenset mit Interventionen in ihrem Gepäck. (mehr …)

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