Beiträge

Resilienztrainings haben mancherorts immer noch den Ruf, "Psychokram" zu sein - dabei...
| weiterlesen

Ein resilientes Unternehmen soll aufleben, aufblühen und...
| weiterlesen

In der VUKA-Welt stehen Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen...
| weiterlesen

Resilienz hat in der heutigen VUKA-Welt eine zentrale Bedeutung für Unternehmen. Effektive Resilienztrainings....
| weiterlesen

Seit Jahren investieren Unternehmen in die Resilienz ihrer Mitarbeiter:innen. Die meisten wissen...
| weiterlesen

Bestimmt kennen Sie das Sprichwort „Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer“. Gleiches gilt für Gesundheit und Resilienz im Unternehmen: Ein Gesundheitstag macht noch kein BGM und nach einem Resilienztraining für Führungskräfte ist Ihre Organisation noch nicht als Ganzes resilient. Resilienz im Un...
| weiterlesen

Es ist immer wieder aufregend, wenn nach vielen Wochen Arbeit die fertige Publikation druckfrisch vor mir liegt. Diesmal ist es kein Buch, sondern ein Kartenset mit zahlreichen Impulsen, Reflexionen und Übungen: „So bleib ich stark“ erscheint am 25. Mai im Kösel Verlag und wurde wieder liebevoll ...
| weiterlesen

Was würden Sie tun, wenn das Dach Ihres Hauses bei Regen undicht ist: Stellen Sie Eimer auf, behelfen Sie sich kurzfristig mit einer Plane oder reparieren Sie das Dach? Oder wenn im Unternehmen eine wichtige Software nicht rund läuft: Schulen Sie die Anwender:innen, suchen Sie kreative Workaround...
| weiterlesen

Die Nachrichten der letzten Jahre vermitteln den Eindruck, dass nichts als Krise passiert. Erst hat die Corona-Pandemie uns alle überrascht. Gleichzeitig hat sie die Dringlichkeit der Klimakrise deutlich gemacht: Krankheiten werden durch Tiere übertragen, weil ihr Lebensraum systematisch zerstört...
| weiterlesen

Unternehmen können durch Organisationale Resilienz Vorsorge für die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen treffen. Dafür gibt es zahlreiche Möglichkeiten und Stellschrauben. Deswegen freue ich mich, dass die Job AG die Gelegenheit für ein ausführliches Gespräch geschaffen und dem Thema ein e...
| weiterlesen

Das jährlich stattfindende World Economic Forum Meeting bringt herausragende Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft, Kultur und anderen Bereichen für einen Austausch zu den wichtigsten Themen unserer Zeit zusammen. Gemeinsam entwickeln sie Ideen, wie Organisationen – private wie öffentlic...
| weiterlesen

Was ist Resilienz – und was ist sie nicht? Welche Rolle spielt Genetik für unsere Widerstandskraft – und welche die Intelligenz? Wie schaffen wir eine Vertrauenskultur im Unternehmen, damit Resilienz entstehen kann? Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, ...
| weiterlesen

Glauben Sie eigentlich nach 2 Jahren Pandemie noch genauso wie zuvor, dass Sie mit allen Entwicklungen in der Zukunft zurechtkommen werden? Oder hat sich ihr Vertrauen in die Zukunft verändert? Und wie ist es mit dem Vertrauen in Ihr Unternehmen – glauben Sie, dass Ihr Unternehmen auch in der Zuk...
| weiterlesen

Organisationen können ihre Entscheidungen immer in drei Sinndimensionen analysieren: der Sachdimension, der Zeitdimension und der Sozialdimension. In jeder Dimension gibt es mehrere Leitunterscheidungen, deren Spektrum zwischen zwei gegensätzlichen Polen liegt. Mit jeder Entscheidung positioniert...
| weiterlesen

„Stand-by“ rund um die Uhr oder Konflikte mit Kolleg:innen, Unsicherheit in der Führungsrolle, Angst um den Job oder Einsamkeit im Homeoffice: Der Arbeitsplatz ist für viele Mitarbeiter:innen Stressfaktor Nr. 1 im Alltag. Die Folgen sind Unzufriedenheit, ein erhöhter Stresspegel bis hin zum Burno...
| weiterlesen

Entscheidungen, die in Organisationen getroffen werden, betreffen die drei Sinndimensionen Sachdimension, Zeitdimension und Sozialdimension. In jeder Dimension finden sich mehrere Leitunterscheidungen, die zwischen zwei gegensätzlichen Polen oszillieren: Irgendwo zwischen diesen Polen muss die Or...
| weiterlesen

“Wir gehen davon aus, dass Organisationen in drei Bereichen Unlösbares lösen müssen.” Das schreibt der Organisationsentwickler Klaus Eidenschink in seinem Buch “Entscheidungen ohne Grund”, und er bezieht sich damit auf die drei Dimensionen Sachdimension, Zeitdimension und ...
| weiterlesen

Warum führen nur wenige Entscheidungen, die in Organisationen getroffen werden, klar zum Erfolg – und noch weniger zum eigentlich angestrebten Ziel? Klaus Eidenschink und Ulrich Merkes entwickeln in ihrem Buch eine Theorie zur Beratung von Organisationen auf der Grundannahme, dass es keine ...
| weiterlesen

Schnell zu sein war für Unternehmen schon immer von Vorteil. Seit Beginn der Pandemie ist die Geschwindigkeit aber nochmal wichtiger geworden: Unternehmen mussten sehr schnell auf die unerwartete Situation reagieren, Lieferketten anpassen, Home-Office-Arbeitsplätze ermöglichen und viele ad-hoc-En...
| weiterlesen

„Resilienz hilft, um in stürmischen Zeiten stabil zu bleiben.“ Das war die zentrale Botschaft des Online-Talente-Forums der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart Ende September, bei dem ich einen Impuls zur Resilienzförderung beisteuern durfte. Die Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH ist d...
| weiterlesen

Nachhaltigkeit und Resilienz: Das ist ein Winning-Team in jedem Unternehmen. In Krisensituationen wie der Corona-Pandemie 2020 stellen unvorhergesehene und einschneidende Veränderungen die Resilienz von Unternehmen auf die Probe: Welche Unternehmen schaffen es, mit der neuen Situation umzugehen u...
| weiterlesen

Der Titel meines Beitrags in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift changement! scheint die vielen Veränderungen, mit denen wir aktuell umgehen müssen, schon vorwegzunehmen: “Resilienz für Zeiten der Veränderung”. Geschrieben habe ich den Beitrag bereits vor Ausbruch der Corona-Pandemi...
| weiterlesen

Das KOFA ist das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung des Instituts der deutschen Wirtschaft. Es sucht nach Lösungsansätzen, wie Unternehmen Fachkräfte finden, binden und qualifizieren können. Für den Podcast “KOFA auf dem Sofa” wollten die Moderatoren vom KOFA von mir wissen, warum s...
| weiterlesen

Digitalisierung und die digitale Transformation sind in aller Munde. Wer genauer hinsieht, findet dahinter eine Vielzahl von Bedeutungen: Einsatz von Robotern, algorithmenbasierte Systeme, papierloses Büro – bis hin zu der Angabe, das “Erstellen der Webpräsenz für das Unternehmen̶...
| weiterlesen

Die Ausbildung zum/zur ResilienzberaterIn verknüpft konstant die strategische Resilienzentwicklung im Unternehmen mit den Zielen der anderen Unternehmensbereiche. Deswegen ist im Modul “Gesundheitsmanagement und Organisationale Resilienz” auch das BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagem...
| weiterlesen

In meinem Buch “30 Minuten – Resilienz für Unternehmen” geht es um Krisenprävention in der VUKA-Welt, um Resilienz-Ansätze für Unternehmen, Stellschlüssel für mehr Unternehmens-Resilienz und die Entwicklung eigener Unternehmens-Resilienz. Der Fähigkeit von Unternehmen, Krisen fr...
| weiterlesen

VW, Audi, und jetzt Opel – der Diesel-Skandal hat die Autohersteller voll erwischt. Die Krise scheint gar nicht mehr aufzuhören. Und immer wieder stellt sich die Frage, wie die Manipulationen so lange praktiziert werden konnten, ohne dass irgendjemandem der Beteiligten Bedenken kamen. Die spannen...
| weiterlesen

Wollen Sie endlich einen klar strukturierten Überblick haben, was ein Unternehmen resilient macht? Und haben Sie in Ihrem knapp getakteten Unternehmensalltag gerade mal Zeit für die relevantesten Informationen? Dann gibt es für Sie jetzt das passende Buch von mir: 30 Minuten – Resilienz für...
| weiterlesen

“Reinventing Organizations visuell. Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit”. Ein Buch von Frederic Laloux (2017), Verlag Franz Vahlen München. Ein Managementbuch als illustrierten Leitfaden im Comic-Stil aufzulegen – das passt zu den Inhalten von &#...
| weiterlesen

Mit einem Impuls-Vortrag zu Organisationaler Resilienz war ich am 13. April 2018 Referentin auf dem 50. Netzwerktreffen der Selbst-GmbH. Das Treffen fand in Köln in den Räumen der Kienbaum Consultants International statt. Die Netzwerktreffen behandeln regelmäßig konkrete Themenbereiche, und im Ap...
| weiterlesen

Führungskräfte sind gefordert, ihre Rolle neu zu definieren und zunehmend als GestalterIn und UnterstützerIn für Resilienz im Unternehmen zu agieren. Die TeilnehmerInnen überprüften ihr Mindset zu System und Komplexität, bearbeiteten Praxisfälle und hatten bei ihrer Heimreise ein dickes Kartenset...
| weiterlesen

Kann eine Organisation resilient sein oder sind es die Menschen, die den Unterschied machen? Aus meiner Sicht kommt es auf die Menschen an, die Verantwortung für sich selbst übernehmen und wie sie ihre Interaktionen mit anderen gestalten. Der erste Aspekt hat mit Haltung und Einstellungen zu tun....
| weiterlesen

Brain-Gym sind einfach Überkreuz-Bewegungen z.B. zum Aktivieren nach der Mittagspause, aber auf der Bühne mit einem Mikro in der Hand wird es zur echten Herausforderung… ähnlich wie organisationale Resilienz: ein komplexes Thema, das eine ganzheitliche und abgestimmte Herangehensweise verla...
| weiterlesen

Im März 2017 wurde von der Internationalen Organisation für Normung ISO eine Norm zu organisationaler Resilienz veröffentlicht. Die ISO 22316 “Security and resilience – Organizational resilience – Principles and attributes”, die bisher allerdings nur in Englisch vorliegt, gibt Richtli...
| weiterlesen

Bereits im Vorfeld wurde deutlich: Der Themenschwerpunkt des Erdinger Coaching-Kongresses 2017 “Resilienz für die VUCA-Welt” hat einen Nerv getroffen. Prof. Heller hat den Kongress zusammen mit der wirtschaftspsychologischen Fakultät der Hochschule für angewandtes Management organisie...
| weiterlesen

Ein gelungener Auftakt für den 4. Erdinger Coaching-Kongress war am 16. Februar 2017 meine Keynote zu “Resilienz-Coaching: Zwischen „Händchen halten“ für Einzelne und Kulturentwicklung für Organisationen”. Die jährlich stattfindenden Kongressreihe “Coaching heute: Zwischen König...
| weiterlesen

Oft sind es nur Sekunden, die den Unterschied machen, ob sich Menschen jubelnd in den Armen liegen oder ob sie enttäuscht, frustriert, deprimiert von dannen schleichen. Gewinnen kann immer nur einer, scheitern gehört beim Sport dazu. Der aktuelle Titelverteidiger Spanien enttäuschte, die Medien s...
| weiterlesen